撰文／冠冕｜圣灵月刊329期-2005.02｜主题／基督徒的工作观
比利时曾经有家杂志，作了一项调查──“你最后悔的是什么？”调查的结果发现，前两个最高比率的项目分别为：
1.有72％的人后悔年轻时努力不够，以至事业无成。 2.有67％的人后悔年轻时错误地选择了职业。
但有趣的是，“只有11％的人后悔没有赚到更多的钱”，从这些数据显示出，拥有一份好工作，是许多人一生梦寐以求的憧憬，而且，所寄望于工作的回馈，其实也不只有金钱一项罢了。
一份好工作，除了可让自己与他人有良好的评价，伴随而来的还包括有经济生活的稳定、他人称羡的眼光及择偶条件的优越性等等。但是，什么是好的工作？如何才能拥有一份“适合自己”的好工作？让我们能够有“乐在工作”的满足，都是值得身为基督徒的我们，仔细思考的问题。
依笔者浅见，一份“适合自己”的好工作，至少应该有如下几项特质：
一、一定程度的挑战性
很多人在述说自己的工作时，很容易用“压力很大”、“很辛苦又很累”、“被剥削榨干”等词语来描述，其实有的时候，我们可以用另一种态度来省视工作。辛苦、压力或榨干，是不是就是工作上、一定程度挑战性的呈现，如果工作完全失去了挑战性，我们是不是又会用“朝九晚五”、“一成不变”、“枯燥乏味”，甚至“坐以待毙（币）”等话语，来发出另一种抱怨？
当神在选用祂的仆人时，工作“挑战性”绝对是无可避免的前提，大卫牧羊时，必须面对狮子和熊（），探访当兵的兄长时，又要挑战人高马大、足以震慑以色列国王与军队的非利士人歌利亚（），面对失意的国王扫罗时，必须弹好琴又需面对作弄国王的恶魔，还要担心被扫罗用枪把他钉在墙壁上（），查看大卫的一生，还真是挑战性十足。
其他像是约瑟面对七个丰年与七个荒年，摩西带领以色列民出埃及进迦南地，以利亚、以利沙，乃至所谓的诸多大小先知等等，工作上的“挑战性”，绝对是神所重用者，无可逃避的工作特质。
保罗说：“我传福音原没有可夸的，因为我是不得已的。若不传福音，我便有祸了。我若甘心作这事，就有赏赐；若不甘心，责任却已经托付我了。”（）
保罗看待自己传福音的工作，有时也会显露与我们同样性情的无奈，但是他也提醒我们要“甘心”面对自己的工作，面对诸多的挑战，更多的挑战将带来更多的学习、更多的经验和更多的赏赐。
二、两造文化的融合性
此项指的是受雇者与雇用者的价值观念，或是所经营企业与社会的文化调和状况，企业文化所呈现的价值观，是否与基督徒的文化价值理念相符合，对基督徒来说，这是必要性的审视。
当企业文化或价值理念，以有形或无形的方式，冲击我们内在的核心价值体系时，我们极可能会感受到强烈的不安，或处于难过的焦虑，这样的日子，将是难以言喻的痛苦。
价值观具有认知、行为、情感三层面的意涵，通常会借由心里的选择，然后经由行为表现出来，最后又产生情感上的正负评价，从而深切影响自己的生活，所以每个人都应有自己的核心价值观，以此作为衡量工作的基础之一。
“从前偷窃的，不要再偷；总要劳力，亲手作正经事，就可有余分给那缺少的人。”（）
“我也愿你把这些事切切实实的讲明，使那些已信神的人留心作正经事业（或作：留心行善）。这都是美事，并且与人有益。”（）
何谓“正经事”？就是好的事、诚实的事，能够荣神益人的事。笔者所曾就职十三年的外商公司，是一家世界前十大的药厂，公司对会计帐务的最高要求准则，就是一套帐，绝对没有所谓的“外帐”与“内帐”，公司规章清楚载明，“如果你会欺骗政府，你就极有可能会欺骗公司。”诚实，成了公司经营最高的要求准则，这就是公司管理文化的特色之一。
其它像是公司对员工的学习、成长、健康、安全、快乐、休闲、权力、尊重、信仰、家庭等等的尊重与否，都是评估两造文化是否契合的要素。
三、三餐无虞的补偿性
这里所说的三餐无虞，至少必须包括足以奉养父母、教养小孩、维系基本家庭生活品质、教会奉献和退休后的不虞匮乏等等。至于所谓“补偿”，英文说是Compensation，它的意义与内容，更胜薪资所得，可以包括现金红利、年节奖金、股票、选择权、各项津贴等等。
一份好的工作，适宜的工作，必须让我们的努力付出，有着合乎市场行情的补偿回馈，这是生活现实面所必须稍加衡量注意的。尤其现在的职场情形，常常因为企业合并、公司迁移、引进低薪资劳工等因素，造成受雇者提早离开工作岗位的情形，更让我们必须针对有可能更长时间失去工作、或更早时间被优退的情形，有所准备。
“并且我们的人要学习正经事业（或作：要学习行善），豫备所需用的，免得不结果子。”（）
圣经里十个童女拿灯迎接新郎的故事，新郎迟到以致其中五个童女因未能预备油在器皿，而痛失偕同迎娶的机会（），不但被指为“愚拙的”，新郎还说“不认识她们”。所以聪明的人应该懂得预备，懂得为意外的突发状况预备，为将来预备，在经济景况不佳，或竞争愈趋激烈的情况下，通常失业的情形只会早到，不会像故事中迟到的新郎。
四、人际关系的和谐性
人力资源管理协会（Society for Human Resource Management）与《华尔街日报》（Wall Street Journal）曾经有一项调查，显示有95％的人力资源主管或是求职者透过人脉关系找到适合的人才或是工作，而且有61％的人力资源主管以及78％的求职者认为，这是最有效的方式。此外，根据富比士杂志（Forbes）的调查，成功找到工作的求职者当中，有75％是透过人脉关系。
由此可见，要找到一份适合自己的好工作，人际关系成了最佳的途径或桥梁。其实，人际关系所深切影响的，岂止于此，它不但在找到工作上扮演极为重要的角色，更在完成工作任务上也扮演重要的关键角色。所谓的“待人处事”，意味不能学会待人，焉能办好事情？失去了人脉资源，再好的能力，也要大打折扣，甚至处处吃闭门羹。
所罗门王说：“人的礼物为他开路，引他到高位的人面前。”（）他所谓的“为他开路”，指的是让他在上位者面前有立足空间，礼物只是个引子，更重要的是人际关系，处处讨人厌的人，就算送礼也会被当贿赂看，会让人不安的。
曾经有一份针对应征者对工作价值认知的研究论文，研究调查发现，应征者对工作价值期望的顺序如下：
1.必须互相尊重 2.负责任 3.要团结合作 4.明确的工作目标 5.要诚实守信用 6.要诚恳
其中第1、3、5、6项，共四项，都与人际关系的和谐性具有绝对的直接关系，甚至都能扮演比礼物当更好的引子。因此运用良好的人际关系，包括与上司、部属、同事，甚或周遭社会人力资源，最能帮助我们顺利达成工作目标。