三年一任之本届各教会负责人任期至六月底即将届满，全省各教区负责人与传道者联席会议已陆续举开，审查各教会所推荐之新任负责人人选。由于负责人是教会的核心，身系着教会兴盛之重任，是教会众目之焦点，因此，负责人改选的事情，己成为近日来教会所关心的话题；而教会也正期盼着新任的负责人个个都是“忠心的管家”，体会基督的心肠，忠于所托，善于牧养教会，使每一处真教会都能增长结实，荣神益人。
传道者与负责人同样是教会的“管家”，只是两者所扮演的角色与工作性质有所区分；前者是要专心祈祷传道为事，其工作重点在于传扬福音；后者却是直接从事“管理饭食”的行政工作（）。保罗说：“祂所赐的，有使徒、有先知、有传福音的、有牧者和教师，为要成全圣徒，各尽其职，创建基督的身体。”（）。从保罗这一段话可知，传道与负责人是各尽其职，传道人当尽“使徒、先知、传福音”之责，负责人则当尽“牧者”之职，直接而实际的管理教会一切事务，这是忠心的负责人理当先有的认识。
从教会过去的事实来看，有些教会缺乏人才（尤其是山地与乡下地区的教会），有的负责人一当就是好几任，然而他却能一本初衷地忠诚事奉主到底。曾经有一位老执事勉励年轻的负责人说：“我当负责人已有十八年了，从来没有埋怨、灰心，你年纪轻轻的，碰到一些挫折就不想当负责人，应当自我勉励。”不可否认的，有些教会负责人在工作上显得很消极，甚至有的还未卸任就提早当上了“不管部部长”，致使教会会堂环境凌乱，门窗玻璃破了无人修理，教会公文到处可见，各项事工作没有安排等，看了真是令人痛心，真不知将来如何见主？
今天，少数教会负责人之所以会有如此消极现象，大概可以归纳几点原因：
一、对于“负责人”职份的认识偏差：当主耶稣带领十二使徒前往耶路撒冷的半路上，雅各与约翰向主祈求左右相的崇高地位，而遭到主耶稣的怒责，主耶稣说：“外邦人有君王治理，有大臣操权管束；只是在你们中间不是这样，谁愿为大，就必作众人的仆人，因为人子来不是要受人的服事，乃是要服事人。”（），有的负责人存有地位与阶级的错误观念，所以不能成为忠心的管家。
二、受到各方面的打击与挫折：教会内部许多繁杂琐碎的事务，都是经过负责人策划与经手，做得好没有人鼓励与赞美，做不好就会遭到无情攻击，因此，有的负责人心里想，我又没有领薪水，何必做得这么辛苦呢？其实，身为教会的领导者，应当有宽大的胸怀，能够接纳关心包容各方面的意见，只要我们问心无愧讨主喜悦，就可以心安理得；效法保罪，被人论断，仍然处之泰然，因为他无愧于主（）。
三、负责人不能同心合意：三股负责人若不能同心合意，这该是教会最大的伤害了，因为这是魔鬼最得意的时候。凡是被选为负责人的，都应该视为无上的光荣，而在任期内，尽一切所能的与其他负责人共同经营神所赐的园地，如圣经所说：“三股合成的绳子，不容易折断。”（），这“合成”的功夫，实有赖每一位负责人靠圣灵的帮助，摒弃个人的个性与喜好，方能达成。
某教会的一位老负责人善于牧养信徒，常常牺牲自己的时间同传道人外出访问信徒，凡是经他劝勉的信徒，无不被他赤诚的心意打动而悔改发起热心，因为他在访问劝勉信徒的时候，是那么热诚爱心，甚至常泪流满面，连一同访问的传道人都有自叹不如的感觉，他真是一位忠心的管家。