主题特写

教会领导概论

黄定尧

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撰文/黄定尧|圣灵月刊313期-2003.10|主题/合主心意的牧人--谈教牧领导智能

一、前言

在管理的领域里,所谈论的不外乎“人、事、物”三大部分的管理系统、制度与方法,而其中“人”的管理,在过去近两个世纪里几乎都以“领导统御”为主轴,世界各国的管理专家相继或同时发表了许多相关的文章,并且出书,多方谈论阐述与领导统御相关的主题。

在此漫长时期里逐渐形成一股管理的思潮,确认了领导只不过是管理中之一环的观念,并强调领导的最终目的是要“统御”被管理者,只要被管理者能被有效驾驭,就是一个成功的“人的管理”,不过当我们冷静思考时发现,其实此种思想乃源自于军事管理。

而随着时代环境的大变迁,新一代人类的思想与特质也有了遽变,管理专家们逐渐发现新一代的人类是不容易再以“统御/驾驭”的方式去领导或管理的,同时,另一种反向思想在这跨时代的二十一世纪里也已然形成,就是“成功的管理”乃系之于“成功的领导”。

换言之,成功的领导就是有效管理的全部,因为,管理领域中的三大部分,“人”是最重要的,“事及物”这两部份其实都是人的作为,如果能够成功的把人领导到正确的方向,那么,“事及物”就必然受到有效的,或成功的管理。

因此,今日放眼望去书局所陈列的书籍中,谈“领导”的书已凌驾了谈“管理”的书,而且当今管理专家们所谈的“领导”也已不再与“统御”挂钩,其中所代表的是一种思想的转变,新的管理思想认定“成功的领导决定了成功有效的管理”。

并且,“领导”的目的并不是为了“统御”被管理者,而是为了“指引、带领、辅导与帮助”被管理者,让他们朝正确方向前进与发展,最后顺利达成目标,这是给“领导”一词下了一个新的诠释,这个诠释是十分贴切的,也是领导的一般性真正意涵。

这样的思想理念其实是源自于圣经的道理。

二、教会领导的意涵

上节所述领导本身的意涵,不但适用于一般营利事业机构,也同样适用于教会、慈善机构与社会服务机构……等所有非营利事业组织。

相异的是,不同组织机构其设立宗旨目的不一样,故其管理方式也是有不同之处,换言之,其领导的内涵与方式也会因其性质别而有不同之处。特别是教会,教会不但是一非营利事业机构,其设立宗旨目的是非常独特的,教会是为传扬福音及拯救人类而设立的,故教会的领导(管理)是应有其不同之处,最基本的差异是:教会的领导是“大的服事小的”(),一般组织的领导是“小的服事大的”,两者正好相反。

谈到教会的领导,我们主要要谈的是我们所属的真教会的领导(以下简称教会领导),真教会是神用圣灵及耶稣基督的宝血亲自创建的教会,是属神的国度,因此,教会领导的意涵在层次上与深度上是与其他组织有所差异的,我们当留意与分辨。

欲谈教会领导,首先须明确把握住神设立祂的教会的三大目的(标),亦即?将福音传遍世界(),?拯救世上的罪人(),及?牧养主羊,使群羊成长茁壮,生命力强盛;全员服事主;并将100只羊全部领回见主()。其次,要探讨的是教会领导人应扮演的角色与承担的任务;教会领导人应具备的特质;最后才是教会领导的良好方法,意即探讨如何做到成功的教会领导。

以下各节即要对这三个主题分别作概要的论述。

三、教会领导人的角色与任务

谁是教会领导人?这是个简单的问题,但却不易正确回答,因为教会真正的最高领导者是耶稣基督,也就是我们所敬拜的神,祂是肉眼看不见的。保罗用身体来比喻教会(),让我们明白教会是具有精密组织的生命体(具有属肉与属灵双重的生命),而这个特殊的生命体是以基督为首,与一般组织机构的总经理或董事长截然不同。

但是,神的教会是创建在世界上,故神为管理祂所设立在世上的教会,祂在教会中第一设立“使徒”,第二设立“先知”,第三设立“教师”,其次设立“行异能的”,再次设立“有医病恩赐的”、“帮助人的”、“治理事的”与“说方言的”(),这些领受不同恩赐的人,分别被安置在教会精密组织的不同岗位上,扮演着不同的领导者角色,并承担不同的任务()。

综上所述,教会中领导者的角色虽因岗位不同而有异,但也有共同之处,那就是:“他们都是神所差派的工人,是信徒的公仆,是信徒的牧者”,这是教会各领导者应自我认识清楚的。

教会既是有组织的生命体,就必须有组织的“系统与伦理关系”,换言之,在教会组织中除了神是无形的最高领导者外,就组织的运作管理而言,还是需要一位有形组织的最高领导人(以下称教会领导人),他的角色是承上(神的旨意)启下(各层领导者与全体信徒),他的任务有二:其一是“引导、帮助、牧养与护卫信徒(群羊),将群羊带领到神的面前。”;其二是“领航将福音传遍世界各角落。”

四、教会领导人的特质

教会领导人的角色及任务可说是绝对任重道远,也是神圣的。

因此,教会领导人的遴选是十分重要的,一位合适的教会领导人除了专业领导的知识与职能外,更必须具备专有的特质,才能为神所用,并扮演及承担好教会领导人的角色及任务。

圣经中曾为神所挑选的领导人之一的摩西是最具代表性的,摩西从出生就被神预定要选召他当以色列民的领导人,要带领以色列民出埃及。

神为塑造一位伟大成功的领导人,他使摩西成长在法老的皇宫里,接受了40年当时最高级最完善的皇宫教育,这40年让摩西吸收了丰富的学识,待人处事的道理,与必要的专业职能,抱着满腔爱护同胞的热血急欲施行拯救,但神的时候未到。

因40岁的摩西只有专业,却缺乏领导人的特质;接着神让他离开皇宫逃去米甸旷野当起了牧羊人又是40年,在这段漫长的旷野生涯,摩西领着羊群上山下谷,牧养群羊,护卫着牠们,看着群羊渐渐成长,每天过着千篇一律重复的生活,40年如一日,把摩西炼成了具有“爱心,耐心,公义,毅力,静默寡言,性情柔和谦卑如同绵羊,与清心敬畏神的虔诚”的领导人特质,在摩西被历炼成为成熟的器皿时年已80岁了,神的选召终于临到()。

当摩西被神选召为领导人后,开始担负起艰巨的领导任务,在密切与神配合及神的指引帮助同工之下,带领以色列民顺利离开埃及,进入旷野并在旷野辗转行走了艰苦的40年,最后终于将以色列百姓带到迦南地之前,完成了神要他完成的使命,达到了计划目标。

从圣经详细的记载叙述,让我们认识到并肯定摩西确实是一位伟大成功的领导人。

今天教会的领导人除了需具备应有的专业恩赐外,也必须具备像摩西一样的人格特质,才能扮演好教会领导人的角色,并顺利完成神所交付的任务,符合主用,荣耀主名。

五、成功的教会领导

成功的领导其先决条件必须有一位合适的领导人,同样地,成功的教会领导也必须先有一位合适的领导人,他除需具备专业领导恩赐及教会领导人的特质外,更进一步,他必须符合神的旨意,像摩西一样。因此,在教会中选对领导人是绝对重要的事,必须谨慎为之。

其次,教会领导人必须先认清:自己在神的教会中所扮演的角色是甚么?他与神之间的关系是甚么?神设立教会的目的是甚么?他与教会的关系是甚么?他在教会中所担任的使命与任务又是甚么?唯有如此,教会领导人才有可能依照神的旨意将祂的教会带到正确的方向上,并持续前进,以致达成最终目标。这样的领导即是成功的教会领导。

最后,谈到成功的教会领导,必须涉及的是“领导本身”,意即成功领导的方法。

做任何事都有其方法,而且,其方法往往不是唯一,但是在不同方法中总有最好的、最有效的方法,这就是我们底下要探讨的主要内容。

既然谈的是“成功的教会领导”,我们就应翻开新约圣经来探究,因为教会是因耶稣基督降生与十字架救恩而生的,主耶稣在世给我们留下成功的教会领导的最佳典范,也是“成功的教会领导”最适合的题材,兹摘述如下:

1.主耶稣在成为领导人之前(即正式出来传福音,拣选十二使徒之前),圣经记载他从小用心学习研究律法书有关神的事,并以父的事为念(),意即他努力把自己装备完全,了解自己与神的关系,及自己降生世间所要扮演的角色及使命任务(;)。

2.与父神(领导人的领导者)保持密切沟通交互(,十四23,二十六36-39):以寻求支持,获得力量,及明白最上级领导者的旨意。

3.耶稣的领导理念:是“公仆式的领导”,即“大的服事小的”(;;)。这纯粹是一种“服务人、帮助人”的领导用心,深一层言之,这是一种自我牺牲、极其伟大的领导理念与精神。其实这种“公仆式的 领导”理念已渐为今日企业管理专家所重视,并形成一股新的管理思潮。

4.耶稣的领导方式:耶稣自从出来传道起,即优先进行选召十二使徒,为了将这十二使徒培训成才,以便将来在祂完成第一阶段的使命任务──十字架救恩工程,复活升天以后,能接续祂展开第二阶段的宣扬福音工程计划,耶稣所采取的是“牧羊人式”的领导方式,即耶稣一直都是走在门徒的前面领导他们,门徒有困难时,耶稣随时出现在他们中间。

这其中的领导要领就是:“临场讲解说明,随时解惑;亲身示范,证明所说;随时辅导帮助,使其坚强持续前进;清楚揭示使徒的使命任务及目标,并给他们能力,使其有办法达到目标。”(,十三36-43,十四22-33;;约二十一3-18;)。

5.“完善的人员培训与正确的任务差派”是成功领导(管理)的重要一环,耶稣的领导之所以成功,就是掌握了其中要诀,我们可从祂差派十二使徒的作法上有所学习与领悟: 授权:耶稣给十二个门徒权柄()。

完整的职前教育(),清楚告诉门徒:

-“要做甚么?”(7-8),甚么可做,甚么不可做。 -“行前要装备甚么?”(9-10)。 -“去何处做?”(5-6)。 -“要如何做?”(11-15)。 -“做的时候应注意的事是甚么?”(16-20) -“此任务的艰难程度如何?”(21-23)。 -“晓以大义使门徒确知认主与不认主的后果如何?”(32-37)。 -“权柄在神,不要惧怕!”(24-33),坚固门徒的信心。 -“做主工服事主的必有赏赐!”(40-42)。

综上所述,成功的教会领导关系到领导人的选立是否合适,领导人对自己的角色、使命、任务与目标是否清楚,领导人是否能将教会发展的目标向教会全体信徒正确揭示清楚,以及领导人的领导方法是否正确恰当。

而领导的成功与否,是从领导的结果来判定,所谓成功的教会领导,应该是指着教会领导人能够在神的最高领导指挥之下,带领着全体教会年年持续朝向神设立教会是为要:(1)将福音传遍世界,(2)拯救世上的罪人,及(3)牧养主羊,使群羊成长茁壮,生命力强盛;全员服事主;并将第100只羊领回见主等三大目的(标)明显前进。而这三大目标都是可以量化的,因此,教会领导的成功与否是可以评量的。

最后,愿以此篇文章与主内同工相互勉励,彼此得造就,使教会领导更积极迈向成功之道,早日完成神设立教会的使命,将荣耀归给神。

经文

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内容来源

教会的电子图书馆,第 59210 号。