真理论坛

[青年团契]决战以拉谷(上)

郭祝寿

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撰文/郭祝寿|圣灵月刊240期-1997.09|主题/从奥图曼祖国谈起

1

充满信心的约书亚,率领以色列人奋勇与亚玛力人争战, 慈爱的长者摩西,正高举双手向神呼求,为他们祷告, 亚玛力人不足为惧,因耶和华我们的神是全地的主, 祂使仇敌作祂的脚凳。

2

日复一日的绕城,就在号角声遍响之时, 耶利哥那坚固的城墙,在不可思议的震动中瞬间倾坏, 万军之耶和华再次为以色列争战, 为祂的子民行奇妙又伟大的事。

3

非利士的巨人歌利亚,狂妄地谩骂叫阵: “以色列的神在哪里?” 面色红润的少年人大卫出来迎战,嘲笑怀疑之声不绝于耳: “这少年人能做什么?” 然而大卫战胜了歌利亚,证明他的声明: “耶和华使人得胜,不是用刀用枪, 因为战争的胜败全在乎耶和华。”

昔日以色列的军队,靠着耶和华真神的领导,胜了又胜; 历史今日仍然说话, 真神大能的臂膀今日未曾也永不缩短! 我们这基督的精兵,是否从中学习到什么宝贵的教训?

“圣战集”将带领我们走访古道,再次思想这三件伟大战役。

经文:

虽然传道书如是说:

“我又转念:见日光之下,快跑的未必能赢;力战的未必得胜;智能的未必得粮食;明哲的未必得资财;灵巧的未必得喜悦。所临到众人的是在乎当时的机会。”()

不错,机会,机会确是难得;可是将话反过来想,如果机会来了,难道慢跑的一定赢,无力战的一定得胜,愚拙的一定得粮食……?我想,也未必吧!

这句话的意思,应该是提醒那些有好条件的人,不要夸口,不要依侍自己,否则,结果将会出人意外的难堪!如果机会来了,又加上有快跑、力战、智能、明哲、灵巧等素质,是不是胜算的概率会大一点呢?

“扫罗和以色列人也聚集,在以拉谷安营,摆列队伍,要与非利士人打仗。”(2节)

“那非利士人又说:‘我今日向以色列人的军队骂阵。你们叫一个人出来,与我战斗。”扫罗和以色列众人听见非利士人的这些话,就惊惶,极其害怕……那非利士人早晚都出来站着,如此四十日。”(10、11、16节)

两军对阵,敌人就在眼前,这该是扬名立万、复仇雪耻的“好机会”(可记得约柜曾被掳的耻辱吗?)可是面对这种好机会(一对一决胜负),以色列人不单是无可奈何,却更惊惶,极其害怕哩!

四十天,好漫长,令人羞赧的日子!

如果这样我们难道还可以用“机会”为由,把一切责任都搪塞掉了吗?

无能的人,一直以没遇见好机会为失败的借口,真正机会来临时,将更会显露他的无能!

以拉谷,这场争战的胜利主角是大卫,为什么会是他?他有什么特殊呢?这将是我们欲寻求的目标。

无名

平心而论,大卫参与这场战争时,应还属无名小卒,虽然,他曾以“对牛弹琴”而被人认识,也因此技而服事过扫罗(),但大体上,大多数还不认识他;甚至当他打败歌利亚时,扫罗也认不出是他呢!

请看:

“扫罗看见大卫去攻击非利士人,就问元帅押尼珥说:‘押尼珥啊,那少年人是谁的儿子?”押尼珥说:“我敢在王面前起誓,我不知道。”王说:‘你可以问问那幼年人是谁的儿子……。’(55-58节)

一个默默无闻的小厨,竟成为拯救以色列军的大功臣,那又何妨?“无名”,有什么不好?岂不知世上的荣华富贵,如过眼云烟,转瞬消逝,“凡有血气的,尽都如草;他的美荣都像草上的花。草必枯干,花必凋谢。”所以,不要贪图虚名及虚浮的荣耀。(;;)

君不见许多有权势的达官贵人,名满天下,却往往浪得虚名,白占地土吗?真正需要借助他们的力量时,常常是爱莫能助!君王扫罗者、元帅押尼珥者如是,大卫的三位兄长以利押、亚比拿达、沙玛亦皆如是!看他们的使命,何等神圣:

“耶西的三个大儿子跟随扫罗出征。”(13节)

出征,出征,可惜的是,不知征到何处去了……

“大卫问站在旁边的人说:‘有人杀这非利士人,除掉以色列人的耻辱,怎样待他呢?这未受割礼的非利士人是谁呢?竟敢向永生神的军队骂阵吗﹖’”(26节)

大卫虽是巧合上战场,刚好遇见歌利亚的骂阵;可是他有满腔热情,他不甘心神的威名及军队受到如此的侮辱,因此他毅然地决定要去对抗歌利亚。

哀莫大于心死,一个神的选民,若对于神名的荣辱,没有丝毫痛痒相关的感受,他如何能为维护神的荣耀,而奋勇一击呢?大卫的心,即是充满了这股为神而有的热情,使他义无反顾!

“大卫对扫罗说:‘人都不必因那非利士人胆怯……’”(32节)

爱心的操练

在那种危险的情况中,他也想到别人的感受,而给予适当的鼓励,话说得合宜,就如金苹果在银网子里();若一个人能于窘迫中,想到维护神的荣耀,又想到扶持人的软弱,这种品德与心地,真该佩得神的赏赐了!

其实在大卫打倒歌利亚之前,他必须冲破许多无形的阻碍,这些阻碍就像铁丝网般,一层一又一定布在他的前头,等待他去穿越!

首先是歌利亚挑战时,所造成的恐怖气氛;歌利亚高大,声音宏亮,连续挑战四十天,以色列全体都惊慌。歌利亚所造成的气势,非常强盛,深深压制着以色列军,叫人处于害怕恐怖的气氛中。

战争,讲究的,就是士气,气旺则胜,气衰则败。

以色列人当时士气低迷;大卫须先突破周遭所呈现阴霾的压力;难得的是,他并没有被那股气势震慑住,反而透穿而出……(如透穿黑云的阳光……)

第二种阻碍,是各种藐视的操练。它将使人失去自尊,失去自信,变得颓丧,毫无斗志,毫无力量。

令人心寒的,这种藐视竟先来自家人:

“大卫的长兄以利押听见大卫与他们所说的话,就向他发怒,说:‘……你下来做什么呢?……我知道你的骄傲和你心里的恶意……’”(28节)

家人是最亲近的人,想不到不但不能鼓励他,还泼他冷水……

更甚的是君王扫罗。

扫罗对大卫说:“你不能去与那非利士人战斗;因为你年纪太轻,他自幼就作战士。”(33节)

就算是出于善意,却也将人小觑了吧!

这次是出于己方的最高领导者!

如果大卫心志不坚,或信心不够,就可能放弃了!

难道,年轻就不可能有成就吗?年轻就不可能打胜仗吗?这些皆是主官意识的作崇,的确藐视人!

最后的考验,来自敌人歌利亚;原因一样,见大卫年轻,容貌俊美,就藐视他(42节);让我们突然感悟到,许多人瞧不起年轻人,认为他们太娇嫩,不可能有什么作为;结果,常常他们判断错了。试想,中国历史上,出现多少的英雄豪杰!著名的赤壁之战,周瑜、孔明当时才几岁啊!

这些藐视的操练,对人性是一大考验!

第三种阻碍,是面对歌利亚可怕的咒诅。(44节)

这真像勇气的考验;一对一,面对可怕的敌人,又听那可怕的咒诅声……这一切情景摆在眼前;要是胆小的人,怕不早晕死过去了?

然而面对这些阻碍,大卫似乎无视于它们的存在,却很轻松自在的穿越而过。

原来,他的豪情、勇气、品德早经过锻炼,因此,他受到恐吓及藐视时,不会显得心浮气躁,或惊惶失措,反能脱颖而出,此为探讨本故事,轻易使人忽略的部分。

绝技

我们都知道,凡事不能只讲“热心”。在热心之余,熜还要有些其他条件来配合,方能成事。同样的,大卫不能只靠热心就打败歌利亚的;他必要有他的绝技或某种力量。通常一种技艺练到出神入化,我们可称之为绝技,它就发挥某种力量。大卫就是靠着“机玹甩石”的绝技,将歌利亚打倒的。

一项技能,要练到老练,不知要花多少心血,甚至心志的煎熬,才能达成“绝技”。大卫一生,有两种绝技,即弹琴与甩石,两项都给他极大助益,一样让他晋身为扫罗弹琴,进入王宫。另一样使他打败歌利亚,一夕成名!

预备

因此不论是哪一种技艺或者兴趣(例如大卫的弹琴与甩石),只要涉猎下去,我们盼望大家能以认真的心情,将它学得精通,那未尝不是一种预备呢!

大卫的信仰体验,是在平日生活中创建起来的;他自己描述,为父亲放羊,有时遇见狮子或熊,将羊羔啣去,神助他救回羊羔,且救他脱离狮子或熊的爪(34-37节)。有体验的信仰,是活泼的信仰,也是激发信心的信仰。所以,平日的工作,就是信仰的操练与预备;惟有先胜过狮子这般的猛兽,以后才有可能胜过凶恶的歌利亚吧!

所以,我们要不断的训练、苦练,预备再预备。神等待的是什么呢?岂不是看我们预备好了没?扪心自问,我们的信仰,品德、技艺……都装备好了吗?可以为神出征了吗?

回想以色列百姓的历史,他们在埃及作苦工,那因痛苦而哀求神的声音,达到神那儿,难道神没动怜悯之心吗?绝对不是,乃是神在等待,等待祂所预备的工人,达到成熟的阶段;所以,虽然情势繄急,哀声连连,神仍耐住性子,在祂的工人尚未预备好时,祂绝不会派他们贸然出去的。神在摩西身上,共预备了八十个年头,才让他进入事奉的道路。

我们的主耶稣,在世上共约三十三年,其中前三十年是预备也是隐藏的时期,只有用最后三年多的时间,传天国的福音。

因此,让我们见识到,为了事奉所必须花预备的工作,是何等重要!

大卫打倒歌利亚,只是一刹那的时间,重点是那雷霆万钧的力量,是从那儿凝聚且爆发出来的呢!很简单的道理,那是对神的信心,及个人品德的操练,还有强建体魄加上超然绝技的综合,所迸射出真神同在的生命之火花!

弟兄们,可有听到主的声音:

“我可以差遣谁呢?神肯为我们去呢?”()

您预备好了吗?

今日,虽进入福音传遍全世界的阶段,但相对的,魔鬼也知道牠的时间不多了,,牠也作殊死战,拼命抵抗;当记得,我们传扬福音,是将人从撒但权下拯救出来,让他们出黑案入光明(),因此,我们必须攻破仇敌的坚固营垒(),才有可能把人夺回;问题是,怎能进壮士(魔鬼)家里,抢夺他的家具呢?除非先捆住(打败)那壮士,才可以抢夺他的家财()

魔鬼如壮士,就像歌利亚,牠不但守住牠的营垒,牠还要到神选民的阵前来挑衅哩(比照:)!

亲爱的弟兄姊妹们,是否有时后感受到教会的圣工有点停滞不前,有点沉闷?那个沉闷的僵局,为何总还不打破呢!

我们期待,这个时代的“大卫”,会适时地出现……

若你心受感动,那人莫非是你吗?

──我来,岂没有缘故吗!()

(下期待续) (原[青年团契]1997年09月号)

经文

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内容来源

教会的电子图书馆,第 56207 号。