撰文／小黎｜圣灵月刊238期-1997.07｜主题／[青年团契]宗教改革的先锋
前美国总统布希，有一次应花旗银行的邀请到香港发表演说，其中有一段话很有意思︰“不当总统后，我有更多时间打高尔夫球，但我发现现在不是总统后，赢我球的人突然变多了。”
我想布希的球技不会有多大的改变，改变的是他周遭的人。
处在现在的社会，接触的人愈来愈多，社会分化的结果，也愈来愈依赖别人生存。然而人与人之间，已经没有更多的时间来彼此了解、沟通，但又要依赖完全不熟悉的人填补我们的不足，因此渐渐有一连串代表外在的“个人品牌”机制应运而生。
这些个人品牌有些是长相、学位、知名度、职位、人脉、资产……等，让我们省去繁琐的“身家调查”手续，左右了彼此的经济行为、情感交互、甚至是终身大事的交易。有了好的个人品牌，就能拥有更多资源的机会，那种“得更多”的成就感，很难让欲望无穷的人拒绝追逐，享受高人一等的快乐。
在总会专职事奉曾经是我学生时代的梦想，三年前我的梦想终于实现了。即将迈向而立之年的我，在成家立业后，名、权、利、受人敬重的职分……都没有，有时内心真会质疑在总会工作有何前途？有一次我在管理大师彼得杜拉克的《非营利机构的经营之道》中看见一句话︰“身为非营利事业的管理者必须要知道，您的企业命脉不是募款，也不是选票，更不是规章，而是使命。”
的确！当我重拾往日的使命感时，突然发觉生命的视野格局变大，晋升、加薪、受重视与否……，顿时消失于无形之间，心情有如出狱一般得到解放。
使徒保罗的个人品牌绝不是创建在丰富的学识、显赫的政治背景、甚至是传道工作的果效。他力量真正的来源是来自他对耶稣的信心，所以才会有“外体虽然毁坏，内心一天新似一天”的契机，“为主而活、为主而死”的精神就成了他的新个人品牌。
更难能可贵的是，一般人追求的个人品牌范围离不开“日光之下”，但保罗追求的个人品牌却放在“日落的那一边”。每个人心中都有“非营利事业部门”，问题在于我们是否愿意发展这部门，茁壮我们的“夕阳”工业，获得那真正不朽坏的新个人品牌。您说是吗？
（原[青年团契]1997年07月号）