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会议决议,就一定对吗?

马家𬴊

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撰文/马家𬴊|圣灵月刊547期-2023.04|主题/神的旨意(上)

前言

会议室里气氛紧张,正反双方围绕一张大桌子对视而坐,一方大胆创新,而另一方保守谨慎。

讨论开始,双方都热情地陈述各自的论点和证据,讨论愈发激烈,双方都拒绝让步、剑拔弩张,因着个人意见及情绪沸腾,会议一直无法作出决议。

争议来回持续了几小时,双方面红耳赤,各自都变得更加坚持己见,似乎看不到解决办法,会场火药味浓厚、硝烟四起,随时有引爆可能。

在唇枪舌战、各自坚持中,到底该怎么办呢?怎么处理最适切呢?

一、寻求共识决?或是多数决?

在团体中,一般在决定跟行政或是庶务相关的事情,通常现实中比较能够适用的,就是多数人的想法。大多数人觉得比较适切,比较符合现阶段的适用性,就会朝那个方向进行。

决议时,若能够所有人达成一致的共识决最好,但有时候现实的状况是无法达成共识或共识无法运行。例如:决议是派一只老鼠去捉猫,或是派老鼠给猫戴铃铛,虽有一致共识,却是于现实中无法运行的决议。

有时会议的决议,也许我们个人并不认同,怎么办呢?应当学习服从多数、尊重少数,不同意见的双方都要互相尊重,若带着个人情绪抵制,势必影响团队运作。在教会大家都是为了神的家,而不是为个人,如果因情绪或因个人意见未被采纳而抵制、扯后腿,就显示偏离理性,被负面情绪牵引而作出错误行动。

在团体或在教会中,如果坚持要所有人达成共识再运行,是极高难度的事。若需采取全体都同意后运行,变成只要有一个人不同意就不能运行,有时候对教会,反而形成阻碍。所以教会或社会上的组织在各个行政层面也鲜少采用共识决,因为现实上不容易所有人都有一致的共识。若坚持采用共识决,事情反而无法推动,影响组织发展。

例如教会举办诗歌音乐会,通常不可能所有内容都有共识。比如场地、乐器种类或者是进行方式、顺序,这些都是需讨论决定的项目,而诗歌音乐会不会因为有人意见不同就随意取消。

保罗与巴拿巴无法达成共识决

在的记载,安提阿教会差派巴拿巴跟保罗去传福音,那也是保罗第一次传道的旅程。那个时候他们还带了一个年轻的同工马可,但遗憾的是,马可中途因为忍受不住辛苦就离开了。于是保罗第二次传道旅程,认为不该再带马可一起去传福音,但是巴拿巴却有不同的想法,保罗和巴拿巴两人因为对这件事情的观点不同,因而分为两个宣道的团队。这样的结果,虽然有一些令人难过,但是在宣道上,也成就两个宣道团队,同时出去传福音。巴拿巴跟马可搭船到居比路(赛浦路斯),保罗带领西拉从陆地出发,到加拉太地区传福音,在各地教会劝勉信徒。

二、教会事务都要全体信徒决定吗?

教会在各项工作的层面都很多元,信徒参与圣工有一定比例。若所有教会行政事务,都要全体信徒一起来作决定,应会旷日废时。因此会选出一部分成员,代表大家作出决定。

在教会中,职务会是带领教会圣工、协助信徒的角色。假设,职务会非常强势,不采纳信徒的意见,或是没有站在多方的角度,而采用比较集权式的作法,就会让信徒认为职务会高高在上、专制,没有尊重信徒。但是,如果职务会能够聆听信徒意见,并广纳不同的声音,实际运行时,应会考量多个角度、多个层面。在良好交互及循环下,职务会能了解、贴近信徒的想法,信徒也乐意为教会提供不同的建议,教会在各方面自然有更好发展。

而在职务会中,职务人员间虽然不完全类似信徒与职务会关系,但是职务会内部意见的表达却格外重要,其形态像是个微型教会,职务人员要广纳雅言、互相尊重,教会发展目标方向才能一致,前进力量因团结而更强大。

叶忒罗建议摩西选择干部

摩西带领以色列民出埃及初期,岳父叶忒罗观察到摩西试图自己做所有事情,导致他负担过重且精疲力竭。叶忒罗建议摩西选择有智能和值得信赖的人担任干部,帮助管理以色列人(),这样,摩西就能够专注于重要的事务,并充当神与百姓之间的中介。叶忒罗的建议被采纳,创建了分层负责的带领方式。

神指示摩西招聚七十位长老和官长

摩西采纳岳父叶忒罗的建议,创建分层管理制度,但旷野漂流的数百万以色列民,遇到饮食问题就是不断发怨言,摩西在面对百姓埋怨无肉可吃时也怯弱了,向神求死。但神指示摩西招聚七十位长老和官长前来,神将灵也赐予他们,托付七十长老与摩西同担管理百姓的重责,免得摩西独自担当()。

三、少数不一定错

通常在团体中,决策运行会以多数人意见为主,但是教会中在信仰上,当涉及真理层面时,应要回归圣经,探究圣经上的相关消息,靠着祷告以属灵智能辨别,寻求从神而来的真理。

主耶稣身处的罗马政权时代,祂所传讲的道理,在当时的宗教和政治氛围中被认为是少数,由于祂所讲的内容和行为对传统宗教和政治秩序具威胁及挑战,而被当时的宗教领袖批评指责为异端邪说。面对恶劣的环境与敌对者,主耶稣清楚自己救世主身分与角色,努力宣扬福音,仍有许多人相信主耶稣就是旧约经文中所应许的弥赛亚。

摩西派遣12个探子前往窥探迦南

进迦南地前,摩西派遣十二个探子前往窥探迦南,回报状况却是十比二的悬殊,一面倒地认为迦南地不适合前往,致使百姓的信心削弱、恐慌至极,大发怨言攻击摩西、约书亚及迦勒。亲身经历恩典的百姓,却硬着颈项不信神的应许,攻击神的工人,导致神发怒惩罚击杀。

耶利米被下在满是淤泥的监狱

耶利米身处国势灭亡之际,本着神交付的使命传警告,却被违逆神的国王下在满是淤泥的监狱中,尽管处境艰辛,却仍不畏权势,继续向犹太人传达神的信息。

坚守信仰及反对不公正的行为在神眼中是好事,却有可能会遭遇困难与逼迫,甚至生命有危险;但是神却在其中鉴察,彰显公义与权柄。

结语:尊主为大

民主团体的会议,有的采共识决,有的采多数决,有的采代议制(例如职务会或负责人会)。通常会议讨论观点各有不同,少数服从多数,多数尊重少数,但不论哪种制度与方法,尊主为大的态度与精神,才是教会会议尊重神、寻求神旨意的核心价值。

在撒母耳记中,以色列百姓要求要设立君王,跟周遭的国家一样(),他们希望有国王可以治理他们,这样他们才会像别国的人,有君王能够领他们上战场打仗()。所以先知撒母耳受到神的吩咐,膏立了便雅悯支派的扫罗为第一任以色列王。在一般人看来,这是神权统治时代结束,君王政治开始。然而从撒母耳记可看到,扫罗不断违神命令以致遭神弃绝,在在说明一个国家如果没有敬畏神的心,即使有国王统治也是枉然。

一个教会的兴旺或衰微,并不完全在于领导者,或者是施行制度,而是在于带领者及制度是否创建在尊主为大、敬畏神的基础上。敬虔的宗教信仰,是教会兴旺发展的基础,这远比一个先进完美的会议制度更重要。

经文

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内容来源

教会的电子图书馆,第 53008 号。